谁打质量牌，谁就有未来！走进临工，感受中国智造的魅力

2020-10-16 09:00:15

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【铁甲网原创】2008年北京官厅项目8台风机因发动机故障而停运，金风科技微信图片_20201016101304.png 时间启动应急预案，把该项目上的33台发动机全部下塔排查，这也由此开启了金风科技“风电长跑靠质量”的产品理念，并带来了公司的长足发展。

质量是公认的企业品牌的守护者，在工程机械领域，山东临工也因坚守产品质量而尝到甜头。2019年山东临工获得欧洲质量奖，消息传出后订单如雪片般飞来，第二天就收获1500台产品订单，

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虽然是不同的行业和产品，但对质量的追求却是一致的，在“卓越绩效模式标杆学习活动”走进临工专项活动现场，这两个标杆企业用生动的案例证明了“谁打质量牌，谁就有未来”这个亘古不变的市场法则。

10月15日，“卓越绩效模式标杆学习活动——走进山东临工”活动在临工总部临沂盛大举行，该活动由中国质量协会与山东临工工程机械有限公司联合举办，以“卓越之路，与标杆同行”为主题，旨在探讨卓越绩效模式，分享标杆经验。来自中国质量协会、山东临工、新疆金风科技、山东航空、中国北方稀土（集团）高科技、中国水利水电建设工程、中交建、深圳华为、大亚湾核电、招金集团、包头铝业等企业代表，共同见证山东临工在质量方面取得的成绩。

图：中国质量协会副会长兼秘书长段永刚致辞

中国质量协会副会长兼秘书长段永刚在致辞中表示，2020年是不平凡的一年，企业的发展经历了太多外来因素的制约和阻力，山东临工在外部环境不利的情况下依然能够取得长足进步和发展，实属难能可贵。他表示，山东临工自2016年获得全国质量奖以来，持续推进卓越绩效模式，2019年获得七星级的EFQM全球卓越奖（以人为本的突出成就），率先为中国制造赢得世界荣誉，同时也鉴证了山东临工推进中国质量事业，实现中国企业高质量发展的决心。

图：山东临工工程机械有限公司总经理文徳刚致辞

据了解，今年1-9月，面对疫情的不利影响，山东临工逆势增长，实现营业收入162.1亿元，同比增长25.1%。山东临工总经理文德刚在致辞中表示，近年来尤其是疫情期间，山东临工所取得成绩得益于自2006年开始推行的卓越绩效模式。虽然取得了一定成绩，但山东临工深知持续创新，追求卓越，永远在路上，并将一如既往推行卓越绩效模式，持续改进，创新发展。

图：山东临工工程机械有限公司总经理助理徐进勇分享欧洲质量奖创奖实践经验

山东临工一直将产品质量视为企业和品牌在市场上立足的根本，公司高层领导确立了以“可靠”为核心元素的“临工之道”企业文化，并得到有效的贯彻实施；制定专注“3+1”产品线，实现四化的总体战略和战略目标，通过技术创新使得公司产品在节能、可靠、舒适、智能等方面有明显优势；通过“一全二创三结合”创新管理模式和临工精益生产模式以及自动化、数字化、网络化、智能化建设，推动持续改进，鼓励全员创新，显著提高了生产效率和质量，缩短了交期并降低了成本，公司销售收入持续稳步上升，营业利润率持续位于同行业前列，装载机市场占有率处于行业龙头地位，挖掘机市场占有率跃升行业前茅。